揭秘市面上建站公司的隐形套路。
2026-05-29
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网站建设
做软件项目，千万别忽视隐形的沟通成本
时间：2026-05-28
我做项目管理这么多年有一个很深刻的体会，那就是在工作划分的时候呢，一定要考虑沟通成本这件事。因为软件的特性呢是异常分支特别多，工作流程呢非常复杂，所以每增加一个人呢，沟通成本就会很显著的增加。在实际工作中啊，团队沟通啊，经常会产生这么几个问题，第一呢就是沟通投票。因为表达能力和理解能力的原因呢，沟通的事情经常会走样变形，本来需求是做个登录。经过几个环节的沟通呢，到开发人员那里可能就变成是要做一个注册了，第二个特点就是效率低。一项工作呀，尽量要安排一个人来做，如果安排多个人去做呢，那么效率就会下降的非常厉害。因为沟通本身呢要花时间沟通的过程呢还会产生各种误解，从而造成价格上的浪费。第三个，你的责任不清晰，因为参与的人多了，出现问题，那就很容易扯皮。互相推脱责任，所以啊做软件项目管理呢，在做工作。安排的时候一定要注意沟通成本这个因素。
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