在小程序开发领域，最容易踩的坑并非技术难题，而是客户对功能的无边界诉求，最终导致产品臃肿冗余，背离小程序“轻量高效”的核心特质。

这类需求乱象在对接过程中屡见不鲜：仅登录模块，客户就会同时要求微信强制登录、扫码登录与手机号验证登录，忽视不同登录方式的场景适配性；支付功能上，既明确需要微信支付，又执意要在小程序内嵌入支付宝支付，单纯担忧部分用户有支付宝使用习惯，却忽略小程序的平台生态限制与开发成本。

更突出的问题是客户陷入“跟风式需求”的误区，常以“别人家有”为由提出各类附加功能。看到同行小程序有积分、充值体系，便要求照搬，却无视对方经过长期运营沉淀才逐步上线该功能的前提；得知竞品有拼团、分销模块，就盲目跟进，忽略其背后依托的线下社群资源与用户基础。甚至有客户在小程序刚启动开发时，就执着于增设广告位，盘算着后期变现，却未正视新小程序初期用户量微薄、广告位毫无商业价值的现实。

关键矛盾在于，客户往往混淆“功能数量”与“性价比”的概念，认为功能越多越划算，却意识不到臃肿设计的潜在危害——不仅增加开发周期与成本，还会拉低用户体验，导致操作路径复杂、加载速度变慢。更棘手的是，若后期运营效果不佳，客户往往不会反思需求定位问题，反而质疑开发团队的专业能力，将“不好用”的责任归咎于技术实现。

近期我们承接的一款物流运费查询小程序，就提供了极佳的正面案例。该客户需求定位极度清晰：小程序仅服务于内部员工，核心功能就是快速查询物流费用。基于此，我们仅保留微信登录（适配内部场景）、起止地址输入、运费一键计算三大核心模块，无任何附加功能。最终产品上线后，员工使用率极高，核心原因在于操作路径极简、无学习成本，打开即可直达核心功能，完美匹配实际使用需求。

事实上，小程序开发的核心前提的是明确定位：精准锁定使用人群、厘清核心使用场景、聚焦现阶段刚需功能。在需求阶段就把这三大问题梳理透彻，再启动开发工作，既能避免无效功能堆砌导致的资源浪费，又能保障产品贴合实际需求、提升用户粘性，远比盲目启动开发、中途反复加需求更高效可控。